SI MUND TË NDËRTOHET MË MIRË INDUSTRIA E BUKURISË

Me një pauzë të gjatë të vonuar në botë, shitjet me pakicë të rrugëve të mëdha dhe udhëtimeve janë shteruar. Ndërsa tregtia elektronike lulëzoi, aktiviteti i M&A u ngadalësua në një ndalesë, duke u rikuperuar ndërsa ndjenjat u rritën paraprakisht krahas bisedave për një rimëkëmbje në tremujorët e fundit. Kompanitë që dikur mbështeteshin në planet arkaike pesë-vjeçare shqyen rregullat dhe ripërcaktuan udhëheqjen e tyre dhe strategjitë e tyre, për t'u përshtatur me një ekonomi më të shkathët dhe të paparashikueshme, ndërkohë që trashëgimia humbi dhe inditë humbën një mashtrim. Shëndeti, higjiena, dixhitali dhe mirëqenia u bënë historitë e suksesit të pandemisë, pasi konsumatorët u zhytën në zakone të reja që do të zgjasin, ndërsa tregjet ultra luksoze dhe masive shtrydhën mesin e industrisë ndërsa filloi rimëkëmbja e GVC në formë K.

Vdekja e George Floyd nxiti sulmin dhe ringjalljen e lëvizjes Black Lives Matter, një tjetër pikë kthese e ofruar deri në vitin 2020, duke nxitur një kontroll të realitetit të gjerë retrospektiv dhe të ashpër në industri që gjithashtu ka formuar një pikë kthese të re dhe të paprecedentë për botën e bukurisë. . Qëllimet e mira dhe pretendimet e pabaza nuk pranohen më si monedhë për ndryshimin e vërtetë – ndryshimi që, mos gaboni, nuk është i lehtë për kompanitë me trashëgimi të zhytur në axhenda të bardha. Por një revolucion që, pak nga pak, po vazhdon të rrisë këmbët.

Pra, çfarë më pas? Çfarë mund të pasojë tronditjen monumentale globale që ky vit, fjalë për fjalë, na ka goditur mbi kokë? Ndërsa viti 2020 i dha botës një shans për të shtypur butonin e rivendosjes, si mundemi ne si industri të marrim mësimet e saj, të riformojmë ofertën tonë dhe, për të parafrazuar presidentin e zgjedhur të SHBA-së, Joe Biden, të rindërtohemi më mirë?

Së pari, ndërsa ekonomia fiton forcë, është jetike që mësimet e vitit 2020 të mos humbasin. Kompanitë duhet të mbajnë përgjegjësi se joshja e tmerrshme e kapitalizmit nuk e mposht nevojën reale dhe urgjente për rritje etike, autentike dhe të qëndrueshme të biznesit, rritje që nuk është në dëm të mjedisit, që nuk injoron pakicat dhe që mundëson konkurrencë të ndershme dhe të ndershme për të gjithë. Ne duhet të sigurojmë që BLM të jetë një lëvizje, dhe jo një moment, strategjitë e diversitetit, emërimet dhe lëkundjet e lidershipit nuk janë një akt i komunikimit të marrëdhënieve me publikun në kohë grindjesh, dhe se CSR, veprimi i ndryshimeve klimatike dhe angazhimet në rritje për një ekonomi rrethore vazhdon të formësojë botën e biznesit në të cilën ne punojmë.
Ne si industri dhe shoqëri, na është dhënë një plumb i artë në formën e vitit 2020. Një shans për ndryshim, për të hequr tregun tonë të tepërt të ngopur në njerëz dhe produkte dhe për të përqafuar lirinë dhe çlirimin e lavdishëm të ofruar për të thyer vjetërsinë shprehitë dhe vendosin sjellje të reja. Nuk ka pasur kurrë një mundësi kaq të qartë për transformim progresiv. Nëse kjo është një tronditje e zinxhirit të furnizimit për të prodhuar në mënyrë më të qëndrueshme, një qasje e ridrejtuar biznesi për të hequr stokun e vdekur dhe për të investuar në fituesit e COVID-19 si shëndeti, mirëqenia dhe dixhitali, ose vetë-analizë e vërtetë dhe veprim për të luajtur një rol. sado e madhe apo e vogël të jetë kompania, në fushatën për një industri më të larmishme.

Siç e dimë, bota e bukurisë nuk është asgjë nëse jo elastike dhe historia e rikthimit të saj pa dyshim do të jetë një për t'u parë në vitin 2021. Shpresa është që, krahas kësaj ringjalljeje, të formohet një industri e re, më e fortë dhe më e respektueshme – sepse bukuria nuk po shkon askund, dhe ne kemi një audiencë të robëruar. Prandaj, ka një përgjegjësi ndaj konsumatorëve tanë për të theksuar se si biznesi etik, i qëndrueshëm dhe autentik mund të përputhet në mënyrë të përsosur me triumfin financiar.